Professionelles Projektmanagement.
Wir managen komplexe (Groß-)Projekte, vielfach im Bereich IT. Wir helfen beim Aufbau eines professionellen Projektmanagements, des Projektoffices und des Projektcontrollings sowie bei der Auswahl und Einführung von Projekttools. Wir führen Projektreviews durch und coachen Teams in schwierigen Phasen.
Unterstützung bei der Einführung komplexer Software-Systeme.
Die Einführung von komplexer Software, beispielsweise von ERP- und CRM-Systemen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Die Umsetzung erfordert, neben methodischem und fachlichem Know-how, auch viel Erfahrung im Projektmanagement. Im Zuge vieler erfolgreicher Implementierungsprojekte haben wir praxiserprobte Methoden entwickelt, um für höhere Professionalität, Verbindlichkeit und eine kurze Projektlaufzeit zu sorgen.
Webinar: Herkulesaufgabe ERP-Projekt meistern.
In diesem zweiteiligen Webinar werden wir Ihnen, gemeinsam mit BOC, unseren prozessbasieren Projektansatz bei ERP-Einführungen näherbringen und verschiedene Lösungen und Methoden vorstellen, die einen maßgeblichen Beitrag dazu leisten, dass die Herausforderungen für die interne Projektleitung und die Projektteams meisterbar sind und somit dem Gelingen Ihres ERP-Projekts nichts im Wege steht.
Jahrelange Erfahrung.
Unsere Erfahrung zeigt, dass sich erfolgreiche Projekte durch eine geeignete Projektorganisation, konsequente Prozessorientierung und straffes Umsetzungsmanagement auszeichnen. Häufig wird die Organisation durch ein professionell durchgeführtes Projekt leistungsfähiger, rüstet sich für Herausforderungen der Zukunft und verbessert nachhaltig sowohl die fachlichen als auch in der Projektarbeit benötigten Mitarbeiterkompetenzen.
Videointerview mit Bernd Postai.
Im Interview gibt Bernd Postai spannende Einblicke in den Ablauf eines ERP-Implementierungsprojekts und beleuchtet die zentralen erfolgskritischen Aspekte.
