Prozessmanagement.
Prozesse gewinnen in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Ganz egal ob es darum geht die Transparenz zu erhöhen, Effizienz und Qualität zu steigern oder bestehende Kosten zu reduzieren – die Liste der Gründe für die Einführung eines professionellen Prozessmanagements ist lang. Wir unterstützen unsere Kunden nicht nur beim Aufsetzen entsprechender Rahmenbedingungen und Strukturen, sondern auch dabei bestehende Prozesse aufzunehmen, Optimierungspotenziale zu identifizieren und Sollprozesse zu entwickeln. Des Weiteren profitieren unsere Kunden, neben unserer langjährigen Erfahrung, auch von unserem Know-how in Bezug auf geeignete Prozessmanagement-Tools und verschiedene Modellierungssprachen wie beispielsweise BPMN 2.0.
Videointerview mit Martin Fischer.
Im Videointerview gibt Martin Fischer spannende Einblicke in eines unserer derzeitigen Projekte. Im Zuge der Neueinführung eines ERP-Systems haben wir unter anderem eine Auslegungsordnung in Form einer Prozesslandkarte geschaffen, IST-Prozesse aufgenommen, Optimierungspotenziale identifiziert und gemeinsam mit dem systemseitigen Input des Implementierungspartners SOLL-Prozesse erarbeitet.
