Training

Prozessoptimierung

Ziele und Nutzen

Gut dokumentierte Prozesse sind die Grundlage, leistungsfähige Prozesse das Ziel. In diesem Training lernen die Teilnehmenden, bestehende Prozesse zu analysieren, sodass Schmerzpunkte sichtbar und Verbesserungspotenziale veständlich werden. Außerdem zeigen wir auf, wie man Prozesse wirksam vom "Ist" zum "Soll" entwickelt. Dabei werden typische Stolpersteine und passende praxisnahe Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmenden schaffen damit die Grundlage für eine kontinuierliche Verbesserung ihrer Prozesse und lernen, Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Inhalte

Die Teilnehmenden lernen bewährte Ansätze und Werkzeuge kennen, um bestehende Prozesse systematisch zu verbessern. Zu den konkreten Lerninhalten gehören:

  • Analyse und Bewertung von Ist-Prozessen
  • Entwicklung ambitionierter aber zugleich realistischer Soll-Prozesse
  • Erkennen von Schmerzpunkten und Optimierungspotenzialen
  • Methoden der kontinuierlichen Prozessverbesserung und Lean-Ansätze
  • Entwicklung und Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Praxisorientierter Einsatz von KSprachmodellen zur Unterstützung von Analyse- und Verbesserungsaktivitäten
  • Einsatz von Kennzahlen zur Erfolgsmessung von Optimierungen
  • Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele zur direkten Anwendung

Zielgruppe

Alle, die bestehende Geschäftsprozesse verbessern und deren Leistungsfähigkeit steigern möchten:

  • Führungskräfte mit Prozess- oder Organisationsverantwortung
  • Prozessmanager, Prozessverantwortliche und Prozesskoordinatoren
  • Mitarbeitende aus Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung und Digitalisierung
  • Projektleiter und Inhouse-Berater

Dauer

4 Stunden

Teilnehmer

Ab 5 Personen

Preis

Auf Anfrage

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