Mit Values hebst du dein Strategieprojekt aufs nächste Level und entwickelst in wenigen Wochen deine Strategie. Das Herzstück dafür bildet unsere Values Online-Analyse – ein Tool zur Bewertung der IST-Situation deines Unternehmens. Lerne dein Unternehmen besser kennen und starte in den richtigen Themen durch!
Der Values Strategie-Prozess ist ein schlanker, intensiver Prozess. In fünf Phasen werden alle wichtigen Schritte der Strategieentwicklung durchschritten und ein Zielbild entwickelt. Was noch wichtiger ist: Die Umsetzung wird mitgedacht und vorbereitet, damit es nicht bei einem schönen Strategiepapier bleibt, sondern eine nachhaltige Veränderung gestaltet wird. Mit dem entsprechenden Arbeitsrhythmus dauert das lediglich fünf Wochen – und kostet dabei weniger Zeit und Nerven.
„Before anything else, preparation is the key to success."
– Alexander Graham Bell
Bevor wir mit der Entwicklung der Strategie starten, müssen die notwendigen Vorbereitungen getroffen werden. Das wichtigste Element dieser Phase ist die Durchführung unserer Values Online-Analyse mit ausgewählten Mitarbeitern und der Zahlen-Daten-Fakten-Check.
Weiters wird der Arbeitsrhythmus und Zeithorizont definiert, das Kernteam zusammengestellt und konkrete Termine für die Zusammenarbeit geblockt, die gemeinsame Art der Kommunikation, des Aufgabenmanagements und der eingesetzten Werkzeuge geklärt.
Ein gemeinsames Bild des Unternehmens entsteht. Handlungsfelder werden entdeckt und besprochen.
Wer die Zukunft gestalten will, muss zuerst die Ausgangslage verstehen. Deswegen werden in dieser Phase die Ergebnisse der Values Online-Analyse im Detail betrachtet und die Themen mit den größten Hebelwirkungen auf den Unternehmenserfolg identifiziert. Ein gemeinsames Bild des Ganzen entsteht und die wichtigsten Handlungsfelder detailliert betrachtet.
Die Ziele werden festgelegt. Ideen für passende Maßnahmen entstehen. Das Zielbild setzt sich zusammen.
Wir wissen nun, wo der größte Handlungsbedarf im Unternehmen besteht. In gemeinsamer Diskussion werden übergeordnete Ziele definiert und Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele gesammelt. Zur Ideenfindung der Maßnahmen werden verschiedenste Kreativmethoden genutzt. Diese werden soweit aufbereitet, dass sie im nächsten Schritt bewertet und verabschiedet werden können.
Konsequenzen der Maßnahmen werden abgeschätzt. Die Bewertung und Entscheidung erfolgt. Das Zielbild steht fest.
Die erarbeiteten Maßnahmen werden hinsichtlich finanzieller und zeitlicher Konsequenzen eingeschätzt und bewertet. Dadurch entsteht das Zielbild. Es setzt sich aus den Zielen zusammen, die mit den verfügbaren Ressourcen erreicht werden können und den höchsten Beitrag in den Handlungsfeldern leisten.
Eine agile Methodik und konkrete Ergebnisse über Etappen sorgen für die ergebnisorientierte Umsetzung der strategischen Maßnahmen.
In der letzten Phase wird die Strategie auf Schiene gebracht! Das Ziel: Einen verbindlichen Arbeitsplan für die Umsetzung der Strategie zu erstellen. Es werden Verantwortliche gefunden und Teams definiert, welche die Maßnahmen umsetzen. In dieser Phase werden auch der Arbeitszyklus, die Meetings, Tools, und Kommunikation festgelegt. Damit die Strategie kein Papiertiger wird!
Im Zentrum unseres Framework steht die Values Online-Analyse - sie bildet den Kern für eine klare Werteorientierung und strategische Ausrichtung. Ergänzend dazu nutzen wir die bewährte Strategieinstrumente wie, Blue Ocean, Wettbewerbsanalysen, OKR..., um neue Chancen zu identifizieren und innovative Wege für nachhaltigen Erfolg zu eröffnen.
140 Fragen, 8 Dimensionen: Mit unserer Values Online-Analyse lässt sich die Ausgangslage und IST Situation umfassend und objektiv bewerten. Die Umfrage kann dabei mit beliebig vielen Mitarbeitern durchgeführt werden - so wird einerseits sichergestellt, dass es keine “Blinden Flecken” gibt, andererseits werden die Mitarbeiter bereits früh in den Strategieprozess eingebunden.
Mehr erfahrenWas, wenn der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg nicht im Kampf um Marktanteile liegt, sondern im Erschließen neuer Räume? Die Blue Ocean Strategy fordert dazu auf, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen und unternehmerische Innovation neu zu betrachten.
Weiterlesen
Sie möchten mit uns arbeiten oder haben Fragen?
Dann nutzen Sie am besten das Formular. Natürlich können Sie uns auch gerne anrufen oder sich per Mail bei uns melden.
+43 5523 69 175